Bauer Individ & Organisation
Jag undviker frågan. Jag tror att den leder fel. Lägger man resurserna på att bara utveckla och coacha chefen, eller bara medarbetarna, får man bara ut hälften av effekten, jämfört med om man satsar samma resurser på att utveckla chefen och medarbetarna tillsammans.
Därför utbildar och utvecklar jag grupper och deras chefer i en parallell process. Det skapar effektivitet i arbetet och ger ett långsiktigt hållbart resultat. Metoderna och vägen dit kan variera: coaching, ledningsgruppsutveckling, medarbetarprogram.
