Medarbetarutveckling
Medarbetarskap och ledarskap, en parallell process
En utvecklad grupp gör ett effektiv arbete!
När jag utvecklar grupper arbetar jag samtidigt med deras närmaste chef.
Ledarskap och medarbetarskap utvecklas i en parallell process. Chefen får arbeta i egen coaching under hela utbildningsperioden.
Gruppen och chefen arbetar tillsammans genom utbildningen.
Fokus läggs såväl på den individuella kompetensen som på kompetensen hos gruppen som helhet.
Ett gemensamt ansvar är självklar utgångspunkt.
Förhållningssättet är coaching och möjligheter överskuggar hinder.
I utbildningarna ingår alltid träning och tid för reflektion.
Kommunikation, självinsikt och nyfikenhet på andra är några av ledorden.
Vad ni uppnår med att utbilda både gruppen och chefen:
- gemensamma verktyg och gemensamt språk
- ett ömsesidigt ansvar blir tydligt och självklart
- en snabbare utveckling
- ökat engagemang och delaktighet i att uppnå mål
Susan Wheelans teori om gruppers 5 utvecklingsstadier, ”The integrated model of group development” ligger som grund i upplägg och tänk.